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制造中心精益變革項目季度成果展示總結(jié)會順利召開

發(fā)布于: 2024-11-07 10:20

為進(jìn)行階段性總結(jié)并明確下一步工作內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)精益生產(chǎn)的推進(jìn)以及全體員工精益改善的意識,2024年10月31日,廣西六點(diǎn)半豆制品有限公司制造中心精益變革項目季度成果展示總結(jié)會順利召開。公司董事長周智、總經(jīng)理周九平、副總兼制造中心總經(jīng)理廖作福、總經(jīng)理助理兼人力資源總監(jiān)鄧云文、黨支部書記劉其勝、人力資源部經(jīng)理王奕姌,偉弘貝格項目顧問老師許春恭、項目顧問老師袁英杰、及制造中心全體員工共160余人參加本次會議。

 

 

精益變革之改善現(xiàn)場交流

項目的導(dǎo)入階段重點(diǎn)圍繞現(xiàn)場&班組線路、質(zhì)量線路開展,從目視化管理、7s管理單元、現(xiàn)場三定管理、設(shè)備指標(biāo)管理、易損部件管理機(jī)制、全員自主保全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量指標(biāo)管理、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)管理方法等方面進(jìn)行,廠區(qū)文化氛圍營造及現(xiàn)場管理發(fā)生了良好的變化,為更直觀了解項目推進(jìn)進(jìn)展,在會議開始之前,特邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及顧問老師前往車間各線路改善現(xiàn)場進(jìn)行交流并做相應(yīng)指導(dǎo)。

 

 

精益變革之高效“早會大閱兵”

為了提高基層管理干部能力以及團(tuán)隊執(zhí)行力,同時提升員工精神面貌,特開展高效班組“早會大閱兵“認(rèn)證活動。在本項認(rèn)證活動中,全體員工以飽滿的精神面貌、整齊的隊勢、規(guī)范的早會內(nèi)容通過認(rèn)證,并評選出一、二、三等獎樹立標(biāo)桿,表揚(yáng)先進(jìn)。

 

 

精益變革之工作回顧

總結(jié)會共3項議程,開場首先以視頻的方式對2024年7月至今的精益生產(chǎn)工作做了回顧,與大家分享了開展精益生產(chǎn)工作以來公司管理看板建設(shè)及現(xiàn)場改善之后的效果對比。

 

精益變革之項目季度匯報

會議第一項議程由各線路項目組長對精益項目開展工作進(jìn)行總結(jié)匯報。各線路組長從目標(biāo)的制定、工作的實(shí)施、員工的輔導(dǎo)培訓(xùn)及活動的開展各方面用數(shù)據(jù)及報表、圖文等形式展示了第一個季度的開展成果,并對第一階段的亮點(diǎn)與不足進(jìn)行詳細(xì)剖析,從而制定下一階段的目標(biāo)與計劃。從各線路項目匯報中反映出經(jīng)過精益改善,現(xiàn)場、流程、以及班組管理、數(shù)據(jù)管理各方面產(chǎn)生了良好的改變。經(jīng)過全體員工3個月的共同努力,生產(chǎn)車間現(xiàn)場卡板、紙箱、空框、生產(chǎn)工具、滅火器、頭盔、物料等定容定量定位,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場物品放置規(guī)范化;推行拉動式物流配送管理模式,現(xiàn)場物品按照需求定時定量配送,優(yōu)化了廠區(qū)空間使用率;全面導(dǎo)入目視化管理,參觀通道、車間三級標(biāo)識、看板、區(qū)域線等目視化,使整個作業(yè)區(qū)域直觀易懂,管理人員和作業(yè)人員及時掌握生產(chǎn)狀況;完善了質(zhì)量指標(biāo)和質(zhì)量報表體系、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)管理方法、設(shè)備指標(biāo)和報表體系、設(shè)備自主保全機(jī)制和自主保全標(biāo)準(zhǔn)等,干部員工精益變革意識得到大幅提升,主動學(xué)習(xí)和自主改善氛圍逐步形成,應(yīng)用管理工具發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力得到顯著提升,班組團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

 

 

精益變革之表彰優(yōu)秀

會議第二項議程為對本季度項目工作開展過程中表現(xiàn)突出的個人和團(tuán)隊的表彰。他們以高度的責(zé)任心及實(shí)干精神把精益工作推進(jìn)落地,努力踐行精益生產(chǎn)理念,在本季度項目的推進(jìn)中脫穎而出,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

 

 

精益變革之總經(jīng)理講話

公司總經(jīng)理周九平針對該季度精益改進(jìn)項目工作進(jìn)行了點(diǎn)評講話,對項目開展成果表示了充分的認(rèn)可及肯定,并對未來制造中心廠區(qū)管理建設(shè)做出美好規(guī)劃。我們始終堅信,隨著精益管理的持續(xù)開展與深化,必將助力六點(diǎn)半公司的快速發(fā)展!我們將繼續(xù)秉承工匠精神與科技創(chuàng)新,以高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為客戶帶來美味健康的豆食體驗,共創(chuàng)六點(diǎn)半美好未來!

 

 

撰稿人:李玉梅

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